未来戦略

組織体制

第47期組織図

このクリタエイムデリカが良い会社になるためには各部がお互いの組織が寄り添い、一つの会社である意識を持って部署の利益ではなく、会社の利益、そして全社従業員の幸せを考え行動する組織にしたいと思います。

今までのクリタエイムデリカの常識は100%正しいわけではない、社会常識も100%正しいわけではないと思います。これからの正しい常識はクリタエイムデリカ経営理念のような会社になることが正しい常識として改革ではなく変革していきたいと思います。

今期より営業部、開発部、生産部、品質管理部、総務部(旧管理部)の5つの部と未来戦略室、6つの委員会、未来元気事業部の組織で運営します。

  • 部分最適となりがちな部門の壁を取り払い、全社思考からそれぞれの部門が有機的に連携していくこと
  • 役職者は、ヒエラルキー組織の「権力者」ではなく、あくまでも経営理念追求のために「責任と権限」を付与された立場であること

その認識を共有化するため、上図のような当社独自の組織図を採用しています。