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自社を知る(市場創造)

クリタ農園

経営環境分析から、市場把握ができても実際にその市場で競争できるかを判断することになる。

そのために、1、自社の歴史を知る。2、自社の経営資源を知る。3、財務体質を知る。3つの経営資源を把握して市場での優位性を発見する必要がある。

巨大市場には、競合が多数いるため競争も激しい、また、競合が少ない所は市場規模、市場の将来性など魅力に欠ける場合がある。

自社資源を最大現に発揮できる市場創造が経営者には必要である。

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